Kinas uavhengige medisinske laboratorium startet sent, men utviklingsmomentet er bra og omfanget vokser. I de neste fem årene forventes uavhengige laboratorier å innlede rask vekst, med en sammensatt årlig vekst på nesten 50%. Spesielt er samfunnsbasert modell av uavhengige medisinske laboratorier kompatibel med Kinas medisinske og helsevesen og har et bredere rom for utvikling.
Det uavhengige medisinske laboratoriet oppstod først i 1950- og 1960-tallet, og ble opprettet av USA. Deretter fulgte de europeiske landene seg etter. I dag har uavhengige medisinske laboratorier blitt ganske store og har dannet et omfattende overvåkings- og styringssystem.
Relativt sett begynte Kinas uavhengige medisinske laboratorium sent, mens skalaen er liten og tallet er liten. I 1980-årene hadde Kina et testtjenestesenter, men testinnholdet var begrenset og hadde liten innvirkning.
Inntil begynnelsen av det 21. århundre godkjente helseadministrasjonen etableringen av Guangzhou Jinyu Medical Testing Center, som markerte den offisielle landingen av det uavhengige medisinske laboratoriet i Kina, som også ble det første uavhengige medisinske laboratoriet godkjent i Kina.
Etter mange års utvikling er det ikke lenger kjent med offentlighetens forståelse av uavhengige medisinske laboratorier, og markedspenetrasjonen er betydelig forbedret. Det kan sies at det uavhengige medisinske laboratoriet har gradvis overgått fra den første leteperioden til vekstperioden.
I de neste fem årene forventes det uavhengige medisinske laboratoriet å fortsette sin raske utvikling under kontinuerlig optimalisering av eksterne forhold, blant annet styrking av primære medisinske institusjoner, modenhet av molekylær diagnostikk og nedjustering av testelementer.
Ifølge analysen av Kinas uavhengige medisinske laboratorieindustriens utviklingsutsikter og investeringsstrategisk planlegging analyserapport utgitt av Prospective Industry Research Institute i de neste 5 årene, vil uavhengige laboratorier tegne seg for mer enn 10% av kliniske tester, og den sammensatte årlige veksten vil være nær 50%. . Minst 7 ganger mer plass for vekst enn det er nå.
For å oppnå de ovennevnte utviklingsmålene kan vi starte med tre aspekter. Først, samarbeide med regjeringen. Det uavhengige medisinske laboratoriet og regjeringens helseadministrasjon har samme mål, alt for å løse problemet med "vanskelig å se lege", slik at de to sidene har et godt grunnlag for samarbeid.
For det andre, jobbe med samfunnet. Gjennom fellesskapsmodellen kan det uavhengige medisinske laboratoriet stimulere etterspørselsveksten i størst mulig grad, effektivt unngår de gjentatte inspeksjonskostnadene til pasientene, noe som gjør alle de medisinske økosystemrelaterte gruppene mer praktiske og har bred utviklingsplass.
Tredje, dyp integrasjon med Internett. Den raske utviklingen av smarte bærbare enheter og helsestyring av smarttelefoner har gitt nye måter for uavhengig medisinsk laboratorieinnsamling og lagt til mer fantasi. Å bruke "Internet +" -veien er det beste valget for utvikling av uavhengige medisinske laboratorier.
Sammendrag er utviklingsmomentet for uavhengige medisinske laboratorier godt, noe som bidrar til å forbedre nivået på medisinske testtjenester og fremme den raske utviklingen av medisinsk industri.